Jean-Baptiste Audras: Gutenberg : rétrospective et prospective de la montée en compétence d’une agence (et de ses clients) [WCGVA 2022]

Mes notes de WordCamp Genève 2022, prises sur le vif, n’engagent que moi et peuvent contenir des erreurs!

JB (core wordpress)

Ces dernières années ont été riches en changements pour WP. WP a toujours suivi les besoins de l’industrie du web. Slide avec rétrospective des grosses étapes de l’évolution de WP + écosystème.

2018, le drame: Gutenberg. Electrochoc pour la communauté: incertitude… (on aime pas!)

En plusieurs phases: éditeur de blocs, puis éditeur de site (phase dans laquelle on est maintenant, 2021–22).

Du point de vue de l’agence: découverte en 2017 vu l’extension Gutenberg, premiers tests. On tente de se persuader que ça va être bien malgré les avis super négatifs (qui vont empirer sur 2018). WP 5.0 prévu pour printemps 2018, donc urgence de s’y mettre.

Veille active, contribution au développement => compris que ça sortirait pas printemps 2018. Contribuer leur a permis d’apprendre et aussi une opportunité d’influencer le développement. Décident de faire la montée en compétence via un projet client (doivent donc monter un discours client: pérennité, réutilisabilité, simplicité et propreté du code… il faut compenser l’absence de référence sérieuse!)

=> mise en oeuvre d’un discours pro-G dans la communauté. (La doc est pas encore là et ça aide pas!)

2e semestre 2018, projet full G, pour une grosse enseigne de distribution. WP5.0 repoussé en décembre, basent tout sur le plugin du coup… Tout est mouvant, grosse perte de temps (ne referait pas si c’était à refaire!) Côté crédibilité, pas simple non plus. Reçoivent maquette par maquette de la grosse agence créa qui fait que de la créa et ne veut pas toucher au reste. Le lead dev a mis les bouchées doubles, le site est sorti juste après WP 5.0, ont pu ôter le plugin, c’est allé (ouf).

2019: 100% des projets seront G. Montée en compétence de toute l’équipe (le lead dev ça suffit pas). Plein de petits projets qui se passent bien, développent des extensions, communiquent dans la communité, puis gros projet d’usine à sites pour un groupe international, avec agence créa qui connaissaient très bien G, ce qui a tout changé. (On fait les pages bloc par bloc.)

2020: pérennisation… les projets passent en maintenance, donc il fallait former les équipes support (n’avaient pas anticipé, erreur). Commencent à être rodés côté discours client, supports de formation. L’arrivée des compositions est une bonne chose (contre l’angoisse de la page blanche). Les clients sont ravis mais les agences créa continuent à être un problème si elles travaillent à l’ancienne.

2021, l’attitude change face à G, bcp d’extensions, écosystème foisannant. La doc est plutôt bonne. Recrutement plus facile… G est mature. (Au début, tout le temps des “erreurs de bloc”!)

Et 2022? Début d’un nouveau cycle. Full site editing. Phase expérimentale assumée. WP 5.9 + thème Twenty Twenty-Two => éditeur bêta clairement indiqué.

Objectifs 2022 de JB: bâtir des petits sites basés sur des Block Themes et le FSE (full-site editing) comme 2022. Préparer le discours client commercial, faire monter en compétences toutes les équipes. Expérimenter le FSE sur des petites zones de sites intermédiaires. e.g. rendre éditable le footer (on peut faire des thèmes hybrides). Puis, lancer un gros projet avec FSE (les usines à sites sont idéales pour expérimenter).

Bcp de gens critiques au départ admettent les qualités de G maintenant que c’est stable (au début: pas stable, mal communiqué, doc absente…)

Vu l’ouverture du projet, on peut au minimum anticiper, et même, contribuer!

WP 6.0 va être une “petite version”, 6.1 consolidation, la prochaine grosse version viendra en 2023 avec les outils collaboratifs.

Originally published at Climb to the Stars.